首页 > 政务公开 > 政府信息公开平台 > 政策文件 > 整治形式主义为基层减负政策文件 > 决策部署

持续为基层减负赋能

  • 大理州人民政府门户网站
  • 发布时间:2024年12月25日
  • 来源: 光明日报
  • 【字体: 大  中 
  • 【打印文本】

治国安邦,重在基层。20243月,习近平总书记在湖南考察时强调:“要巩固拓展主题教育成果,建立健全长效机制,树立和践行正确政绩观,持续深化整治形式主义为基层减负。”党的二十届三中全会明确提出“健全为基层减负长效机制”。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》,对统筹为基层减负和赋能作出制度性安排。持续深化为基层减负赋能,需要注重在根源上下功夫,努力真减负、减真负,以此推动解决各类问题,切实提升基层治理效能。

力戒形式主义、官僚主义。形式主义、官僚主义既是思想问题、作风问题,也是政治问题,同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入。党的十八大以来,习近平总书记高度重视解决形式主义、官僚主义问题,强调从讲政治的高度来审视、从思想根源上来破解。因循守旧、照搬照套、敷衍了事、脱离实际、脱离群众、缺乏灵活性和创新意识的形式主义、官僚主义,就像病毒一样侵蚀党的健康肌体,是抑制基层党组织创新活力的重要原因。切实为基层减负赋能,需要从思想根源上力戒形式主义、官僚主义,解决政绩观错位、责任心缺失,重显绩不重潜绩、重包装不重实效等问题,切实提升基层党组织的创新创造活力,使广大党员干部扑下身子干实事、谋实招、求实效。

破解“小马拉大车”突出问题。中央社会工作会议提出,加强党建引领基层治理和基层政权建设,破解基层治理“小马拉大车”突出问题,统筹推进为基层赋能和减负。小马“小”的原因主要有基层职权相对较小、政策执行的自主权不多、基层优秀人才等各种资源比较短缺;大车“大”则主要表现为基层工作摊子大、任务重、工作难度大、责任大。破解“小马拉大车”突出问题,需要从管理体制上促进“为车减负”和“为马赋能”的双向奔赴。一方面,建立健全为基层减负长效机制,科学合理划分条块事权、厘清基层政府的权责边界,明确社区工作事项准入清单和村级自治职责任务清单,巩固村(社区)“牌子多”问题整治成果,严控面向基层的督查检查,将基层减负“减到实处”,让跑会变少、表格精简、考核合并,减少“打卡留痕”“材料政绩”等,让基层干部明明白白履职,种好“责任田”、干好“分内事”;另一方面,让基层减负不减责任,上级部门既交任务,也教方法,既传导责任,也给予支持,把减轻基层负担转化为干事创业、担当作为的动力。

树牢正确政绩观。整治形式主义、官僚主义为基层减负,树立正确的政绩观、建立科学有效的考核评价体系至关重要。一些领导干部之所以急功近利、心浮气躁,热衷于搞形象工程,根子是政绩观出了偏差、权力观产生异化。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,首先要从价值根源上解决“执掌公权为了谁、干事创业为什么”的问题,坚持人民至上的价值理念。为此,应靶向施策优化考核指标,加大高质量发展和群众满意度指标权重,把解决人民群众的“急难愁盼”作为基层工作出发点和落脚点。客观公正开展考核评价,规范考核事项和计分方法,打通部门间的“数据壁垒”,减少基层多头、重复填报数据,实现数据“多跑路”、干部真减负。科学合理强化结果运用,将绩效考核结果与选拔任用、评先评优、绩效奖励等“硬挂钩”,让有为者有位、优秀者优先、实干者实惠。

提升党员干部数字素养。针对基层减负的新问题新需求,通过数字治理改革,能够实现更大范围资源要素重组、治理机制更新、治理流程再造,不让文山会海、“数字炫技”、重复建设等成为基层工作负担。“数智减负”长效机制建设的目标,就是让报表“做减法”,服务“做加法”,实现效能的“乘法”。按照系统集成、协同高效、共建共享的原则,有序推动基层治理智能化建设,助推上级决策部署到基层智治系统、贯通落地,各类应用和平台的数据向基层开放共享,真正实现数据流与业务流的深度融合,让基层从文山会海、材料报表中解脱出来,让基层干部有更多精力抓落实。为此,应不断提升基层党员干部的数字素养,增强数据意识,强化数字业务技能培训力度,提高党员干部运用数据开展工作的能力,以新技术助力基层减负增效。

完善正向激励机制。水不激不跃,人不激不奋。要让基层干部成为做好工作的行家里手,需要进一步完善正向激励机制,形成干事创业的良好氛围。习近平总书记指出:“要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”党的十九大报告指出,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。完善正向激励机制,需打好“内外兼修”组合拳。从内发力,基层干部应加快知识更新、加强实践锻炼,提升政治能力、动员和服务群众能力、应急处突能力、防范化解社会风险能力等履职能力,使自身专业素养和工作能力更好匹配。从外发力,相关部门应树立正确选人用人导向,以组织关怀激发干部热情,通过常态化开展组织谈心谈话活动,帮助基层干部解决好“想不通”“包袱重”“开小差”等问题;用活职级资源,以激励择优的导向,调动干部干事创业积极性,鼓励广大基层干部主动担当作为。

扫一扫在手机打开当前页