聚焦“七长”,创卫工作责任压实。“七长”即片长、街长、市长、河长、所长、场长、台长。为了落细落小创卫责任,巍山县探索推行了“七长制”,即:县城21个片区均有“片长”负责,县城40条街均有“街长”负责,全县12个农(集)贸市场均有“市长”负责,全县782件河库渠均有县乡村组1001名“河长”负责,县城41个公共厕所均有“所长”负责,县城12个广场均有“场长”负责,县城37座洗手台均有“台长”负责。由于责任明确,职责清晰,任务到人,创卫工作责任得到全面压实。
聚焦“统筹”,人居环境全面提升。统筹国家卫生县城、美丽县城、特色小镇、园林县城、文明城市“五城”同创,整合资金4.9亿元,青石板化提升街道、改扩建路道、改造棚户区,规范“三线两管”,建设智慧公厕、智慧书屋、智慧停车场等智慧巍山建设。累计改造县城街巷135条,建成公园广场12个,打造雕塑景观10个。建成省级园林单位(小区)34个,园林庭院79户,最美庭院100家,县城绿化率达38.12%。以爱国卫生“7个专项行动”为抓手,推进创卫工作规范化、制度化、常态化,爱国卫生运动取得阶段性成效,人居环境大幅提升。
聚焦“特色”,彰显巍山创卫特色。按照“亮环境、展后厨、促达标、保安全、创特色”的工作思路,创造性推行“三抓五融入”工作法,提升净餐馆行动质效,即:抓实卫生健康餐厅创建活动,结合创建国家级卫生县城暨爱国卫生专项行动工作,形成比学赶超的良好氛围;抓实干部职工挂街包户制度,对辖区餐饮户划片包户到人;抓实奖惩积分制,根据巡查情况及时进行奖惩。在开展净餐馆工作中,结合巍山实际推广“五大元素”(扎染、历史文化、民族、文明、价格)进餐馆,体现出扎染之乡、历史文化名城、民族团结进步示范县等巍山特色,不断提升巍山县餐饮业形象。
聚焦“愁盼”,“十个一”制度不断健全。“十个一”即一日一清洁、一日一巡查、一周一扫除、一周一服务、一周一坐班、一周一督查、一周一曝光、一月一督导、一月一调度、一月一整治。一日一清洁,居民每天清洁一次家庭卫生,各单位每天上午上班前10分钟打扫办公室卫生,确保办公环境干净整洁。一日一巡查,创卫主责部门每天不定时开展常态化监督巡查,做好工作日志和台账。一周一扫除,坚持周扫除制度,让爱国卫生运动形成惯例。一周一服务,确定每周六或周日作为爱国卫生“7个专项行动”服务日。一周一坐班,在网格化细分的基础上,主责部门主要领导每周到责任区现场办公一天,切实解决工作中存在的困难和问题。一周一督查,县城建成区爱国卫生4个经常性督查小组每周至少开展一次实地明察暗访或工作巡查,发现问题现场交办并限时整改。一周一曝光,对督查中发现的乱停乱放、占道经营等不文明行为实行媒体曝光制度,对“五小行业”等服务行业实行“红黑榜”制度。一月一督导,10个乡镇挂钩县领导每月带队到挂钩联系乡镇开展一次督查,督促协调解决存在的困难和问题。一月一调度,对发现的问题,在每月召开的县领导小组、工作例会和视频调度等会议上进行通报,并及时调度整改销号。一月一整治,建立月整治制度,清除卫生死角成常态。
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